Conclusion

L’analyse comparative qui vous a été présentée par l’équipe de Poly-Monde 2021 a permis de mettre en lumière les stratégies de développement économique du Québec, de Singapour et de Taïwan sous les projecteurs de trois secteurs d’intérêt : les services financiers, les biotechnologies, ainsi que le transport et la mobilité urbaine. Bien que les actions prises entraînent parfois des résultats différents, la prospérité nationale et le soutien de l’État demeurent au cœur des stratégies de ces territoires. En se penchant une seconde fois sur ces deux régions qui ont fait l’objet de la mission de 2008, l’équipe a ainsi pu démontrer comment Singapour et Taïwan sont devenus, en l’espace d’une douzaine d’années, d’importants joueurs économiques, commerciaux et politiques sur la scène internationale.

Pour atteindre cette notoriété, Singapour a misé sur une économie d’ouverture sur le monde. En dépit des contraintes imposées par la superficie de son territoire, la cité-État a néanmoins effectué un virage qui lui a permis de tendre vers la ville intelligente, de développer ses infrastructures et de devenir un hub financier mondial où l’innovation technologique est au cœur de l’amélioration de la qualité de vie des gens. Le gouvernement méritocratique qui règne depuis l’indépendance, en 1965, joue un rôle prépondérant dans la croissance économique de la cité, considérée comme la porte d’entrée du commerce en Asie du Sud-Est. De son côté, Taïwan accentue sa croissance par la création de parcs industriels et le développement d’industries clés, notamment dans les domaines de la microélectronique et des technologies de pointe. L’île a fait preuve de résilience en misant sur les technologies, la créativité et le développement de modèles disruptifs pour faire face à des enjeux de taille qui menacent sa population, comme l’autonomie alimentaire ou le manque d’eau sur son territoire. Malgré les enjeux géopolitiques avec la Chine qui isolent l’île sur la scène internationale, Taïwan se montre exemplaire quant à l’adoption d’une structure sociétale libre et démocratique.

À l’instar de Singapour et de Taïwan, le Québec adopte aussi une stratégie de développement qui lui est propre. Les initiatives en mobilité durable et les investissements dans les domaines de l’intelligence artificielle et des hautes technologies témoignent de la volonté du gouvernement de positionner le Québec comme un pôle d’innovation dans de multiples secteurs, incluant ceux à l’étude dans ce rapport. Dans un contexte où la pandémie de COVID-19 vient bouleverser le statu quo et le monde du travail, les gouvernements de ces trois régions devront profiter des défis et des opportunités que présentent les secteurs étudiés pour se démarquer de la concurrence internationale.

Bien que les différences en matière de politique, d’économie, de géographie et de société soient évidentes entre le Québec,Singapour et Taïwan, il existe tout de même des similarités qui rapprochent les trois régions. Ces dernières ont longtemps été à la quête d’une identité nationale, alimentée par une richesse culturelle qui leur est propre. Cette identité nationale prend des formes différentes compte tenu de l’historique ethnique des groupes qui composent leur population. Cela n’empêche pas toutefois ces régions de vouloir s’identifier en tant que peuple, dans toute leur unicité et leur singularité.

En somme, ce sont une soixantaine de visites d’entreprises, d’associations, d’experts et de consultants qui ont permis la rédaction de ce rapport. En plus d’une immersion culturelle riche et stimulante, les apprentissages sur les secteurs étudiés àSingapour et à Taïwan ont été des plus enrichissants. Ils permettront en outre aux auteurs et autrices d’en tirer les meilleures pratiques et de s’en inspirer au bénéfice du développement du Québec, ce qui constitue l’essence même de la mission Poly-Monde. L’équipe 2021 croit fortement que ces apprentissages, ajoutés à leur bagage de connaissances en génie, leur permettront d’assurer pleinement le rôle que leur confère leur formation d’ingénieures et d’ingénieurs.
• photo © Teodor Kuduschiev

Remerciements

La mission Poly-Monde Singapour et Taïwan 2021 fut une expérience des plus enrichissantes pour ses 23 membres, malgré les nombreuses adaptations qu’a exigées la pandémie. À ce titre, l’équipe tient à remercier chaleureusement tous celles et ceux qui ont contribué à la réalisation de ce projet d’envergure. 

Merci au conseil d’administration de Poly-Monde pour son soutien continu, son partage d’expertise et ses précieuses recommandations. Merci à M. Tanguy, directeur général de Polytechnique Montréal et aux membres du conseil d’administration de Polytechnique. Cette édition n’aurait pas été possible sans la confiance et le soutien accordé à la mission Poly-Monde, et ce, depuis plusieurs années. Merci à la Fondation de Polytechnique dont le soutien est essentiel à la réalisation de la mission. La Fondation a toujours su appuyer l’équipe lors des activités de financement, en plus de faciliter le contact avec des partenaires financiers et de permettre aux membres de prendre part à divers événements pertinents pour la mission.

Merci à Clémence Fandoux, coordonnatrice de la mission, pour son leadership, son savoir-faire et son sens des responsabilités. Ses qualités ont assuré une crédibilité essentielle aux yeux des partenaires et elles ont permis à l’équipe de rester proactive et motivée tout au long du projet. Merci à Thomas Stringer, professeur responsable et accompagnateur, qui a su partager ses connaissances avec une passion et un dévouement qui ont permis d’enrichir la mission Poly-Monde. Merci à Marcelin Joanis, professeur responsable et accompagnateur des missions antérieures, qui malgré son année sabbatique, a été présent et a apporté de précieux conseils à toute l’équipe.

Merci à Polytechnique Montréal, qui permet aux membres d’entretenir des liens avec les professionnels de Polytechnique Montréal international (POINT). Un merci spécial à Line Dubé, ex-directrice du POINT, Patrick Hyndman, directeur actuel, ainsi qu’à Julie Defretin, Delphine Julen et Stéphanie Murphy, conseillères stratégiques, pour leur aide précieuse durant l’année.

Merci à Lucie Fauteux, rédactrice agréée et réviseuse responsable de la révision linguistique du rapport, pour son travail de correction hors pair. Merci également à L’Empreinte pour l’impression du rapport.

Merci aux entreprises, experts et dignitaires rencontrés lors des visites réalisées durant l’année. Merci pour votre confiance, votre intérêt, et surtout, pour votre temps. La pandémie de la COVID-19 n’a pas permis d’organiser les visites en présentiel, mais n’a pas empêché les membres de tisser des liens forts au-delà des frontières. Ces échanges ont permis d’apprendre davantage sur la dynamique et les défis actuels des secteurs à l’étude, de consolider les connaissances théoriques et d’étayer les réflexions pour la rédaction de ce rapport de mission.

Merci à l’ensemble des commanditaires et donateurs sans qui le projet n’aurait pas aujourd’hui l’ampleur qu’on lui connaît. Ces investissements dans la communauté permettent d’accroître le rayonnement du génie québécois au Canada et à l’international. Votre soutien est essentiel à la concrétisation de ce projet d’envergure. 

Merci aux parents et amis des membres de la mission pour leur encouragement et leur participation aux nombreuses initiatives étudiantes de financement. 

Au nom de toute l’équipe, merci à tous d’avoir fait de ce projet un succès pour une 32e mission. Nous espérons que ce rapport témoignera du sérieux avec lequel les membres se sont investis.

L’équipe Poly-Monde 2021

nos partenaires

EN COLLABORATION AVEC

Polytechnique Montréal est le principal partenaire de la mission Poly-Monde depuis sa création. En tant qu’université ayant une réputation établie à l’international, Polytechnique Montréal permet d’ouvrir des portes aux membres de la mission, et ce dans tous les pays que ces derniers visitent. Au-delà de son appui financier, Polytechnique Montréal apporte de la crédibilité au projet et offre le soutien nécessaire aux membres via l’implication de Polytechnique Montréal international. Nous tenons ainsi à remercier sincèrement ce partenaire pour son support à la fois vital et hautement apprécié.

PARTENAIRES OR

PARTENAIRES ARGENT

PARTENAIRES BRONZE

SUPPORTEURS

ASEQ
KPMG
Finar
J.Y. Moreau Électrique
MP Solutions
Paccar

Retour au site principal